Consulting

Hogrefe Consulting berät nationale und internationale Unternehmen rund um den Einsatz von psychologischen Testverfahren im Bereich Human Resources Management. Wir erarbeiten maßgeschneiderte Lösungen zu diagnostischen Fragestellungen in der Personalauswahl und -entwicklung sowie zur Organisationsanalyse und -entwicklung.

 

Unser Team in Wien unterstützt Sie bei der Auswahl der passenden Testverfahren für Ihre Fragestellungen, erarbeitet mit Ihnen gemeinsam kompetenzbasierte Anforderungen für zu besetzende Fach- und Führungspositionen und bietet Qualifizierungen für den professionellen Einsatz unserer Tests an.



Leistungsspektrum

  • Test Consulting:

Geeignete Verfahren passgenau zu Ihren Fragestellungen und Anforderungen auswählen und einsetzen.

 

 

  • Auswahlprozesse:

Prozesse effizient strukturieren und valide Ergebnisse für Auswahlentscheidungen bestmöglich nutzen.

 

 

  • Testqualifizierung:

 

 

Psychologische Testverfahren fachgerecht und sicher anwenden und interpretieren.


Personalauswahl: Berufseinsteiger

Setzen Sie auf objektive und aussagekräftige Vorauswahlverfahren – online-gestützt – und beschäftigen Sie sich im persönlichen Gespräch nur noch mit den passenden Bewerber(inne)n. Nutzen Sie die Vielfalt an messbaren, berufsrelevanten Auswahlkriterien, um ein umfassendes Bild Ihrer Kandidat(inn)en zu erhalten.

 

Tests (Auswahl):

 

  • Persönlichkeit:

BIP-6F, NEO-FFI, START-P

 

  • Leistungsmotivation:

LMI

 

  • (Berufsbezogene) Kognitive Fähigkeiten:

AZUBI-BK, AZUBI-TH, I-S-T 2000 R, IST-Screening, WIT-2


Personalauswahl: Fach- und Führungskräfte

Nutzen Sie belastbare Test- und Einschätzungsverfahren, um zuverlässig anforderungsrelevante Fähigkeiten und Eigenschaften zu messen sowie Auswahlqualität und Kosteneffizienz zu erhöhen.

 

Tests (Auswahl):

 

  • Persönlichkeit:

BIP, NEO-FFI, NEO-PI-R

 

  • Leistungsmotivation:

LMI

 

  • Führungskompetenz/-stil:

LJI, LSA

 

  • Kognitive Fähigkeiten:

BOMAT-advanced Short version


Talentmanagement & Potenzialanalyse

Mittels standardisierter Verfahren erlangen Sie valide Erkenntnisse über die Kompetenzen und das Leistungsvermögen Ihrer Potenzialträger(innen).

Ergänzen Sie Ihre Mitarbeiter(innen)beurteilung um normierte Einschätzungsverfahren, die Ihnen die Potenziale Ihrer Fach- und Nachwuchskräfte aufzeigen, um effektive und nachhaltige Entwicklungsmaßnahmen umzusetzen.

 

Tests (Auswahl):

 

  • Persönlichkeit:

BIP-6F, NEO-FFI

 

  • Motivation:

FÜMO, LMI

 

  • Vertriebs- und Serviceorientierung:

VVKI

 

  • Kognitive Fähigkeiten:

DESIGMA Advanced, I-S-T 2000 R


Laufbahn-/Karriereberatung & Persönlichkeitsentwicklung

Unterstützen Sie Ihre Nachwuchs-, Fach- und Führungskräfte professionell und nachhaltig: Zeigen Sie ihnen Perspektiven und Karrierepfade auf, die optimal zu den vorhandenen Potenzialen passen. Nutzen Sie aussagekräftige Verfahren, die zur Selbstreflexion und Entscheidungsfindung beitragen, um Personen zur richtigen Zeit die für sie passende Funktion zu übertragen.

 

Tests (Auswahl):

 

  • Persönlichkeit:

BIP, GPOP, NEO-PI-R

 

  • Motivation:

FÜMO, LMI

 

  • Führungsstil:

LSA

 

  • Emotionale Intelligenz:

MSCEIT


Leistungsfähigkeit und Belastbarkeit

Suchen Sie den Dialog mit Ihren Mitarbeiter(inne)n – nur so erfahren Sie „wo der Schuh drückt“. Mitarbeiter(innen)befragungen, Selbst- und Fremdbeschreibungen mittels standardisierter Fragebögen können gefährdende Belastungen und individuelle Stresswahrnehmung aufdecken.

 

Tests (Auswahl):

 

  • Persönlichkeit:

BIP, NEO-PI-R

 

  • Leistungsmotivation:

LMI

 

  • Leistungsfähigkeit:

d2-R, FAKT-II, M-KIT

 

  • Stress/Burnout:

BOSS, IS, TICS


Aktuelle berufsbezogene Verfahren


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